Кружок участников общественного разделения труда

 (Circle of participants of the social division of labor)

Каждый из нас, желает он этого или нет, является участником общественного разделения труда. То есть, он уже есть участником всю свою сознательную жизнь. Мы расскажем как из этого извлечь больше выгоды и больше денег, делая все то же, что мы и делали с Вами раньше, однако записавшись в наш кружок. Интерестно ? Читайте дальше !


Бизнес план

 (для Директора по развитию и не только)



Мы живем в пространстве и во времени. Поэтому, ставя любую цель мы всегда интересуемся тем сколько времени будет занимать ее достижение.

ПОКУПКА ТОВАРОВ ИЛИ УСЛУГ ЗА ДЕНЬГИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭМИССИИ, ПОЛУЧЕННЫЕ В КРЕДИТ

Если Вам на счет зачислили кредитные средства, то купить за них товары, услуги, оборудование и любые иные активы не составляет особого труда. Основное время уходит на выбор поставщика, согласование цены, условий поставки, проплаты денежных средств и получение оплаченных активов. Все это может занять несколько дней, или пол часа в зависимости от суммы и вида покупаемых активов.

Однако с получением кредита не все так просто и не все так оперативно. Основным критерием получения кредита в Западных банках сегодня - это оборот Заемщика за три последних года на счете в том финансовом учреждении, где Заемщик желает кредитоваться. Но и дальше Залог и все остальное тоже обязательно, если кредит крупный, а при мелком оборотов будет достаточно. И если Вы не Абрамович и не Дерепаска, то Вам предложат именно этот путь. У Абрамовича и Дерепаски примут в залог акции его предприятий и в качестве оборотов зачтут обороты в российском банке. Это потому, что алюминиевый бизнес, увы нельзя перенести в Западный банк, так как там нет рублей. И не только поэтому.

Следовательно, если Вы не Абрамович и не  Олег Дерипаска, то путь к первой покупке за кредитные средства с низкими процентами Западного финансового учреждения у Вас составляет три года и больше. Заметим, что во времена финансового кризиса даже наличие на протяжении трех лет хороших оборотов Вам не гарантирует даже 3% кредитование потому, что в кризис банки пусты и выдают очень мелкие потребительские кредиты, в основном.

Очень важным положительным моментом денег государственной эмиссии состоит в том, что для рассчета ими никакой предварительной подготовки участников сделки не требуется. Даже школьник первого класса умеет покупать, а может и в более раннем возрасте тоже.


ПОКУПКА ТОВАРОВ ИЛИ УСЛУГ ЗА ДЕНЬГИ ЧАСТНОЙ ЭМИССИИ, ПОЛУЧЕННЫЕ В КРЕДИТ

Операции с деньгами частной эмиссии (клиринговыми) в отличие от операций с деньгами государственной эмиссии требуют от их участников определенных знаний и умений, с которыми не рождаются и которых они не могли приобрести раньше из своего повседневного бытового опыта потому, что этими знаниями владеют профессионалы в области финансов и используют преимущественно в центробанках и клиринговых финансовых учреждениях. Но уже более 80 лет этими знаниями пользуются все желающие в Швейцарии, пользуются граждане Украины в межкарточных рассчетах, о чем сообщалось на нашем информационном ресурсе ранее, приняты соответствующие Законы во многих странах в последние годы и мы Вас призываем также извлечь пользу от этих рассчетов.

В этой связи бизнес-план получения и использования клиринговых кредитов (кредитов денег частной эмиссии)  в пространстве и во времени выглядит следующим образом в виде нижеприведенной таблицы:

Таблица 1

N п/п

 Этап

 Наименование действия (задания)
 Исполняющее лицо
 Лицо в процессе со стороны контрагента
Время, необходимое на исполнение
 Стратегия или тактика реализации задания
 Результат получаемый от реализации
 Примечания
1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
1
 1
 Определение уровня занятости Директора и ТОП менеджеров компании и выявление у них времени на переговоры с контрагентами, если они соглашаются с концепцией развития компании.
 Независимый инвестиционный консультант (НИК), посетивший компанию впервые от имени ранее неизвестной фирмы X или как частное лицо (предприниматель).
 Директор компании, главный менеджер, владелец компании или Акционеры
 1-2 дня на переговоры и 7 дней на прием Директора по развитию и еще 7 дней на его самоподготовку по материалам www.sdlcircle.org

Обсуждение с руководством контрагентов компаний исключительно общих вопросов без объяснения подробностей процесса, ссылаясь на швейцарскую финансовую технологию проверенную 80++ лет. Вводится должность Директора по развитию или выясняется, что на этом этапе эти обязанности выполнят Действующие Директора. Для вновь принятого Директора по развитию создается  отдельное рабочее место  с любым компьютером с доступом до Интернет и телефонной связью (любой)
2
 2
 Проведение предварительных переговоров с контрагентами B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. и признание ими необходимости развития (или выживания) и готовности ввести должность Директора по развитию в качестве конкретного шага на этом пути. Иначе говоря, инициализация со стороны компании A.
 Директор компании, главный менеджер, руководители отдела снабжения и/или сбыта (в зависимости от структуры и величины компании). Наиболее желательно, чтобы эти функции выполнял принятый на работу Директор по развитию, если другие загружены иными обязанностями и он был принят на Этапе 1.
 Лицо, в обязанности которого входит решение вопросов  прибыли и кадровые вопросы (Директор, Президент, Член Совета Директоров и так далее, уточняется у контрагента. Нет смысла решать вопросы с теми, кто не компетентен принимать решений в этих сферах)
 3-7 дней (в зависимости от численности контрагентов)
 Обсуждение с руководством контрагентов компаний B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д.  исключительно общих вопросов без объяснения подробностей процесса, ссылаясь на швейцарскую финансовую технологию проверенную 80++ лет. Руководство контрагента не компетентно и нет смысла обсуждать то, в чем нет у него понятия.
1) Выявление существующих проблем и возможности их решения через дополнительный денежный оборот, 2) Согласие с необходимостью принятия концепции развития (укрепления позиций выживания), 3) Согласие в приеме на работу Директора по развитию, 4) Подтверждение наличие средств на зарплату Директора по развитию, 5) Подтверждение дальнейшего решения вопросов с Директором по развитию инициализирующей процесс компании A.
 Нет смысла вести переговоры со всеми без исключения. Поставщиков и контрагентов может быть тысячи. Проводятся переговоры с тем числом, обороты с которыми дает возможность реализовать всю сумму полученного кредита. Или определиться в вероятности положительного исхода в переговорах с остальными.
3
 3
 (Этот этап реализуется только в случае, если он не был реализован на этапе 1.) На фирме A  вводится должность Директора по развитию и принимается на эту должность отвественное лицо. Создается ему отдельное рабочее место  с любым компьютером с доступом до Интернет и телефонной связью (любой).
 Лицо, в обязанности которого входит решение вопросов  прибыли и кадровые вопросы (Директор, Президент, Член Совета Директоров и так далее) Переговорить с родственниками, знакомыми, обратится  в кадровое Агенство или Биржу труда. До 7 дней.
 В первую очередь перебрать родственников, знакомых и поискать кандидатуру с высшим образованием (желательно), можно без опыта работы, так как он не понадобится. Или обратится в кадровое Агенство или Биржу труда. Отвественное лицо принятое на должность Директора по развитию
4
 4
 (Этот этап реализуется только в случае, если он не был реализован на этапе 1.) Самоподготовка директора по развитию. Если ему нужно консультации, то членство в клубе www.sdlcircle.org   должно быть оформлено и оплачено фирмой A. Директор по развитию
 Самоподготовка по материалам www.sdlcircle.org 7 дней
Перечитать материалы сайта www.sdlcircle.org , тщательно проработать Бизнес-План для Директора по развитию, обдумать и дать ответы на вопросы, размещенные на станице контрольных вопросов, сложить для себя план переговоров с контрагентами и подготовить ключевые предложения беседы.
 Знания о своей работе, о финансах в области клиринговых операций, о методике клиринговых рассчетов и ее особенностях, об опыте применения этих рассчетов в Мире. Составленный развернутый план переговоров с контрагентами B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д..
 При желании здесь также можно начинать оформление кредита, согластно этапа 7.
5
 5
 Проведение предметных  переговоров с контрагентами B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. на основании их прежнего признания необходимости развития (или выживания) и готовности ввести должность Директора по развитию. В качестве конкретного шага на этом пути установить 7 дневный срок приема такого директора для контрагентов.  Директор по развитию Лицо, в обязанности которого входит решение вопросов  прибыли и кадровые вопросы (Директор, Президент, Член Совета Директоров и так далее, уточняется у контрагента. Нет смысла решать вопросы с теми, кто не компетентен принимать решений в этих сферах) 3-7 дней (в зависимости от численности контрагентов) Обсуждение с руководством контрагентов компаний B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д.  исключительно общих вопросов без объяснения подробностей процесса, ссылаясь на швейцарскую финансовую технологию проверенную 80++ лет. Руководство контрагента не компетентно и нет смысла обсуждать то, в чем нет у него понятия. 1) Согласие в приеме на работу Директора по развитию и подтверждение согласия на 7-дневный срок исполнения, 2) Подтверждение наличие средств на зарплату Директора по развитию, 3) Подтверждение дальнейшего решения вопросов с Директором по развития инициализирующей процесс компании A. 4) Подтвержение со стороны контрагентов B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. их готовности создать Директорам по развитию рабочие места оборудованные компьютером и доступом к международной сети Интернет.
6
 6
 Синхронная (одновременная) самоподготовка директоров по развитию у контрагентов B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д.  Если им нужно консультации, то членство в клубе www.sdlcircle.org   должно быть оформлено и оплачено фирмами B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. . Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. Самоподготовка по материалам www.sdlcircle.org 7 дней Перечитать материалы сайта www.sdlcircle.org , тщательно проработать Бизнес-План для Директора по развитию, обдумать и дать ответы на вопросы, размещенные на станице контрольных вопросов, сложить для себя план переговоров с контрагентами и подготовить ключевые предложения беседы. Знания о своей работе, о финансах в области клиринговых операций, о методике клиринговых рассчетов и ее особенностях, об опыте применения этих рассчетов в Мире. Составленный развернутый план переговоров с контрагентами C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.. По окончанию настоящего этапа Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. могут паралельно выполнять этап 7 в плане регистрации фирмы в Англии, открытие для нее счета, а также при необходимости и докредитоваться на выгодных условиях.
7
 7
 Оформление кредита на необходимую сумму, оплата прединвестиционных издержек инвестиционной компании
 Директор по развитию компании A вместе со с Директором компании, который подпишет  инвестиционные договора Инвестор, предоставленный по рекомендации ресурса  www.sdlcircle.org, 15 дней
 Оплатить бизнес консультирование инвестора и неукаснительно следовать его советам и рекомендациям. Подписанный и проплаченный инвестиционный договор
 Этот этап выполняется паралельно с выполнением любых иных этапов
8
 8
 Регистрация компании или компаний для работы с кредитными средствами в Англии, открытие счета в рекомендованном финансовом учреждении
 Директор по развитию компании A вместе со с Директором компании, который подпишет банковские документы и уточнит состав Совета Директоров и учредителей Английской компании
 Регистратор английской (либо на выбор фирмы A ) компании предоставленный www.sdlcircle.org,
а также рекомендованное инвестором и вышеуказанным ресурсом финансовое учреждение
 20 дней
 Следовать советам на сайте регистрации компании, предоставленном на ресурсе www.sdlcircle.org, либо выбранном самостоятельно
 Кредитные средства зачислены в полном объеме на счет Заемщика и готовы до оплаты за товары и услуги
 Этот этап выполняется паралельно с выполнением нижеуказанных следующих трех этапов (если не был сделан раньше)
9
 9
 Проведение  переговоров с контрагентами о необходимости развития (или выживания) и готовности ввести должность Директора по развитию. В качестве конкретного шага на этом пути установить 7 дневный срок приема такого директора для контрагентов.
Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. Отвественные лица фирм C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д., в обязанности которого входит решение вопросов  прибыли и кадровые вопросы (Директор, Президент, Член Совета Директоров и так далее, уточняется у контрагента. Нет смысла решать вопросы с теми, кто не компетентен принимать решений в этих сферах) 3-7 дней (в зависимости от численности контрагентов) Обсуждение с руководством контрагентов компаний C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.  исключительно общих вопросов без объяснения подробностей процесса, ссылаясь на швейцарскую финансовую технологию проверенную 80++ лет. Руководство контрагента не компетентно и нет смысла обсуждать то, в чем нет у него понятия. 1) Согласие в приеме на работу Директора по развитию и подтверждение согласия на 7-дневный срок исполнения, 2) Подтверждение наличие средств на зарплату Директора по развитию, 3) Подтверждение дальнейшего решения вопросов с Директором по развития, который инициализировал процесс) Подтвержение со стороны контрагентов C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д. их готовности создать Директорам по развитию рабочие места оборудованные компьютером и доступом к международной сети Интернет.

10
 10
 На фирмах C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.  вводятся должности Директоров по развитию и принимаются на каждую такую  должность ответственное лицо. Создается ему отдельное рабочее место  с любым компьютером с доступом до Интернет и телефонной связью (любой). Лицо на фирмах C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д. , в обязанности которого входит решение вопросов  прибыли и кадровые вопросы (Директор, Президент, Член Совета Директоров и так далее) Переговорить с родственниками, знакомыми, обратится  в кадровое Агенство или Биржу труда. До 7 дней. В первую очередь перебрать родственников, знакомых и поискать кандидатуру с высшим образованием (желательно), можно без опыта работы, так как он не понадобится. Или обратится в кадровое Агенство или Биржу труда. Отвественные лица, принятые на должность Директора по развитию в фирмы C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.
11
 11
 Одновременная самоподготовка директоров по развитию в фирмах C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д. Если ему нужно консультации, то членство в клубе www.sdlcircle.org   должно быть оформлено и оплачено фирмами 1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.. Открытие счета по этапу 8.
 Директора по развитию в фирмах C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д. Самоподготовка по материалам www.sdlcircle.org 7 дней Перечитать материалы сайта www.sdlcircle.org , тщательно проработать Бизнес-План для Директора по развитию, обдумать и дать ответы на вопросы, размещенные на станице контрольных вопросов, сложить для себя план переговоров с контрагентами и подготовить ключевые предложения беседы. Выполнить этап 8.
 Знания о своей работе, о финансах в области клиринговых операций, о методике клиринговых рассчетов и ее особенностях, об опыте применения этих рассчетов в Мире. Составленный развернутый план переговоров с контрагентами D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8 и т.д.. ДО ОКОНЧАНИЯ НАСТОЯЩЕГО ЭТАПА В САМОЙ ХУДШЕЙ СИТУАЦИИ ПРОШЛО МАКСИМУМ 75 ДНЕЙ. Или 2 с половиной месяца. Ни в одной стране Мира Вам за это время не дадут международный  кредит при любых Ваших оборотах, гарантиях, залогах и кредитной истории.
12
 12
 Подписание фирмой A  договора купли-продажи активов по клирингу (за счет средств частной эмиссии) с поставщиками (фирмы B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д.). Оплата по договору фирмой A.
 Директор по развитию фирмы A (если имеет право подписи) или отвественное лицо, которое обычно заключает подобные договора в фирме A.
 Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. Согластно терминов принятого делопроизводства в фирмах A и B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. (обычно несколько дней)
 Договора должны заключаться исключительно в переговорах между Директорами по развитию в части экономических вопросов и вопросов взаиморассчетов.
 Подписанный и проплаченный фирмой A договор.
 Сделка имеет 100% успеха так как директора фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. не только хорошо теоретически подготовлены и понимают что они делают, но и имеют полную уверенность в успехе покупки по клирингу самим, так как до этого момента Директора по развитию фирм C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.  уже приняты, обучены и готовы принимать клиринговые деньги.
13
 13
 Доставка купленных по клиринговому договору купли-продажи товаров или предоставление услуг
 Отвественные за реализацию продукции на фирмах B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. под контролем их Директоров по развитию
 Отдел снабжения фирмы А или службы, что выполняют функции приемки купленного сырья, материалов, прочих активов.
 Согласно сроков установленных в договоах купли-продажи

Успешно завершенную первую сделку обязательно отметить в ресторане хорошим соком, кофе с тортом, свежими тропическими фруктами с мороженным и хорошими друзьями.
14
 14
 Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. переходят к этапам 12-14, выполняя то, что ранее выполняла фирма A. А то что выполняли фирмы B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. на этапах 12-14 будут выполнять фирмы C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.
Директора по развитию фирм B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. (если имеют право подписи) или отвественное лицо, которое обычно заключает подобные договора в фирмах B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д.. Директора по развитию фирм C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д.
Согластно терминов принятого делопроизводства в фирмах B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. и C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8 и т.д. (обычно несколько дней) Договора должны заключаться исключительно в переговорах между Директорами по развитию в части экономических вопросов и вопросов взаиморассчетов. Подписанный и проплаченный фирмами B1,  B2,  B3,  B4,  B5,  B6,  B7,  B8 и т.д. договор. Процесс, реализуемый бизнес-планом из настоящей таблици  циклически повторяется.

Согласно Таблицы 1, есть некоторая фирма A, которую изначально посещает независимый инвестиционный консультант (НИК) и если у фирмы A есть необходимость в финансировании ее деятельности, такое финансирование предлагается по технологии швейцарского банка ВИР, которая в этой таблице и представлена. Изначально НИК определяется заинтересована ли фирма A в развитии или возможно заинтересована в улучшении и укреплении того, что она уже имеет за счет дополнительного финансирования. И если фирма A положительно реагирует на предложение получить финансирование на цели развития, то дальше запускается некий процесс взаимодействия фирмы A с ее имеющимися контрагентами, который предполагает решение паралельно двух задач:

- развитие контрагентов за счет расширения их оборота и объемов продаж
- обеспечение для фирмы A подготовку ее контрагентов к пониманию и владению финансовой технологией, используемой Швейцарским банком ВИР более 80 лет.

Весь настоящий информационный ресурс посвящен этой технологии, поэтому не будем на ней здесь останавливаться еще раз. Эта страница посвящена конкретным этапам работы и взаимодействию сторон, Этапы начинаются от первого и заканчиваются 14-м.

Подход основан на том, что сделки заключают и совершают квалифыицированные в клиринге специалисты - Директора по развитию, а с неподготовленными менеджерами и любыми иными сотрудниками вопросы не обсуждаются в деталях, а только концентрируется внимание на достигаемом результате - развитии компании. Все также как и в Центробанках и других специализированных финансовых учреждениях.


А теперь проанализируйте и дайте ответ деньгами какой эмиссии государственной или частной полученной в кредит Вы быстрее совершите покупки необходимых Вам активов ? Что короче во времени три года или три месяца ?


ПРИМЕЧАНИЕ: 1) У нас к бизнесменам убедительная просьба - придерживаться максимально полно технологии изложенной в настоящем информационном ресурсе. Мы не все объясняем, так как имеем право на собственные Ноу-Хау. Однако изначально реализуйте предложенный здесь процесс, прежде чем пытаться его модифицировать согластно собственных представлений и пониманий.

2) Обращаем Ваше внимание, что здесь нет никаких пирамид, так как процесс заканчивается в день возвращения кредита Заемщиком.

3) Все клиринговые деньги на каждом счете полностью обеспечены рыночной стоимостью изначально купленных за кредитные средства активов, которые по условиям кредитного договора являются объектом Залога, обеспечивающего кредит. И хотя рыночная стоимость активов постоянно колеблется, клиринговые деньги всегда на несколько порядков обеспечены больше, чем деньги государственной эмиссии любой страны Мира на сегодня. С другой стороны по теории свободных денег Сильвио Гесселя для полноценного выполнения функций обращения деньгам никакое обеспечение не требуется так как выгода от их применения извлекается из общественного разделения труда.










Наша страница в Интернете доступна по адресам:

http://sdlcircle.letsgeekaround.com

http://sdlcircle.coxslot.com

С нами можно связаться по электронной почте:

sdlcircle@gmail.com


и стать членом кружка.

Методические материалы и руководства:

Быстрый старт или (как начать работать немедленно без прочтения всего материала).

Какими вообще бывают деньги ? (статья для школьников)

Здесь Вы также можете ознакомиться со статьей:" Ожидание денег... (А нужно ли ждать ?!)"

Здесь Вы можете ознакомиться с финансовым экспериментом:"Давайте вместе улучшим деньги и расширим свои возможности"

А здесь изложена подробная инструкция как стать Членом нашего Кружка и воспользоваться описанными здесь преимуществами, которые позволят Вам меньше времени проводить в ожидании клиентов и больше иметь денег. Доступно каждому, основано на взамной выгоде, проверено почти столетней практикой, результат зависит исключительно от Вас и таких как Вы.

Директор (Менеджер) по развитию компании

Бизнес-план для Директора по развитию (и не только для него)

Паралельные Миры

Получение кредита 6 миллионов долларов под правительственную гарантию (реальный пример, февраль 2014 года).

На чем базируются наши рекомендации и методики

Фотофакты - использование терминалов платежной системы ESBDirect при рассчетах в торговле.

О чем этот сайт ? - кратко

Контрольные вопросы.

Заберите свою прибыль !

Почему это выгодно всем без исключения ?

Платформа для торговли на внебиржевом товарно-сырьевом рынке
с двойным хеджированием риска (материал для профессионалов фондовых и товарно сырьевых рынков)


На главную страницу.

НАСТОЯЩИЙ ИНТЕРНЕТ РЕСУРС ЕСТЬ ЧЕРНОВЫМ ВАРИАНТОМ ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКА И ЕГО ОКРУЖЕНИЯ. НА ЕГО ОСНОВЕ В ПЕРСПЕКТИВЕ БУДЕТ СОЗДАН РЕСУРС, ОТВЕЧАЮЩИЙ СОВРЕМЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ ОФОРМЛЕНИЯ И КОМПОНОВКИ МАТЕРИАЛОВ НА БАЗЕ  CONTENT MANAGEMENT SYSTEM ТЕХНОЛОГИЙ.